Motivācijas atšķirības privātā un valsts iestādē
Author
Freiberga, Anete
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Vitkovskis, Jānis
Date
2012Metadata
Show full item recordAbstract
Autore bakalaura darbā pēta un atklāj motivācijas atšķirības privātajā organizācijā SIA „Staburadzes konditoreja” un valsts iestādē Rīgas domes Mājokļu un vides departaments. Bakalaura darba mērķis ir noskaidrot atšķirības un izstrādāt priekšlikumus abu organizāciju darbinieku motivācijas pilnveidei.
Bakalaura darbu veido 3 nodaļas – motivācijas teorija, informācija par pētāmajām organizācijām un pētījums, kurā izmantota anketēšanas metode. Darba gaitā, analizējot iegūtos anketu rezultātus tika atbildēts pētījuma jautājums - galvenie faktori, kas rada atšķirības abās organizācijās ir darba novērtējums, profesionālās apmācības iespējas, vadības darba stils, profesionālā attīstība un ieinteresētību organizācijas attīstībā. Noslēgumā autore ir sniegusi savus secinājumus un priekšlikumus abu organizāciju vadībām produktīvākas motivācijas sistēmas izveidei.
Bakalaura darba apjoms ir 63 lapas, tajā ievietoti 44 attēli, pievienoti 2 pielikumi.
Atslēgas vārdi: Motivācija, valsts organizācija, privāta organizācija The author if this bachelor paper researches and offers her own suggestions about motivatioal differences in the private organisation SIA "Staburadze" and state institution "Mājokļu un vides dept." The aim of this diploma paper is to cignize if there are any motivational differences between these two organisations, and if they exits, draw the out.
The term paper consist of three chapters - Motivational theory, Information abut the researchable organisations and a study which applies surveying method. While developing this paper the main question of it was answered by analysing the results of the survey - the main factors that causes the differences in both organisations are work assessment, professional trainin oppurtunities, management methods, carreer oppurtunities and interest in the growth of the organisation.
At the end of this paper the author has given conclusions and suggestions for the management of both organisations for creation of a more productive motivation system.
This paper has 63 pages with 44 figures and it has 2 annexes.
Keywords: Motivation, state institution, private organisation