Darbinieku mainības samazināšanas iespējas uzņēmumā "Balsts"

Abstract

Strauji augošam uzņēmumam mainīgos tirgus apstākļos aktualizējas problēma- darbinieku mainība. Bakalaura darbs „Darbinieku mainības samazināšanas iespējas uzņēmumā „Balsts”” tika izstrādāts, lai izpētītu un novērtētu darbinieku mainības cēloņus uzņēmumā „Balsts”, kā arī izstrādātu priekšlikumus tās samazināšanai. Darbinieku mainības cēloņu analīzes rezultātā tika atklātas jomas, kuras ir galvenie cēloņi darbinieku mainībai: darbinieku atlase, adaptācija, darba plānošana, darba organizācija, darbinieku motivācija, kontrole un novētrēšana. Darbs sastāv no 4 nodaļām. Pirmajā nodaļā aprakstīts uzņēmums „Balsts”, tā struktūra un personāla raksturojums. Otrajā nodaļā analizēta darbinieku mainība uzņēmumā, vidējais darba ilgums un noteikti mainības cēloņi. Trešajā nodaļā apskatīti darbinieku mainības teorētiskie aspekti. Pamatojoties uz teorētiskajiem aspektiem novērtēta situācija uzņēmumā un rasti risinājumi atlases procesa uzlabošanai, darba plānošanas pilnveidošanai, darba organizēšanas uzlabošanai, motivācijas pilnveidošanai un darbinieku kontroles un novērtēšanas sistēmas pilnveidošanai. Tika izveidota jauna darbinieku novērtēšanas forma, izdarīti secinājumi un priekšlikumi par darbinieku mainības samazināšanas iespējām uzņēmumā „Balsts”. Darbā ir 8 attēli, 4 pielikumi un 6 tabulas. Darba apjoms bez pielikumiem ir 81 lappuse.

On fluent market conditions the topical problem for growth company is employee turnover. The main target of the bachelor thesis „Ways of decreasing employee turnover in real estate company „Balsts”” is to research and evaluate the reasons for turnover in the company „Balsts” as well as to work out appropriate suggestions for improving the situation. As the result of this analysis most important areas affecting the turnover were detected. Those critical parts are employee recruitment, adaptation, work planning, management, employee motivation, control and assessment. Bachelor thesis is divided into four parts. The structure and characteristics of the personnel in the real estate company „Balsts” are described in the first chapter. The second chapter shows the analysis of the employee turnover; average time spent in the company and gives the reasons for those aspects. Third part covers the theoretical background. By the use of the theory the situation in the company has been evaluated and solutions for improvements have been found. The author gives suggestions of how to enhance work planning, management, employee motivation, control and assessment. Finally, employee evaluation form has been created, conclusions and suggestions made in order to decrease the employee turnover in the real estate company „Balsts”. There are eight figures, four appendices and six tables in the bachelor thesis. The scale of work is 81 page without appendices.