Procesu un darba optimizācijas iespējas projektu vadītājiem

Abstract

Maģistra darba “Procesu un darba optimizācijas iespējas projektu vadītājiem” mērķis - nodrošināt projektu vadīšanas procesa pilnveidošanas iespējas uzņēmumā Tieto. Ieviešot palīgprogrammu, projektu vadītāji paši varēs apgūt un pārņemt rēķinu izveides un ieņēmumu atpazīšanas procesu, kuru šobrīd tehniski veic citas nodaļas darbinieki. Nākotnē tas ļaus projektu vadītājam uzlabot kvalitāti rēķinos, nepastarpināti strādāt ar programmu un samazinās gaidīšanas laiku līdz ar šī procesa optimizāciju. Darba pirmajā nodaļā tiek veikta tirgus izpēte kur detalizēti tiek apskatīts Tieto uzņēmums un projektu vadīšanas process. Otrajā daļā tiek izstrādāts tehniski ekonomiskais pamatojums projekta priekšlikumam un visbeidzot - trešajā daļā tiek izstrādāta projekta rokasgrāmata. Atslēgasvārdi: programmatūra, palīgprogramma, rēķinu izveide, ieņēmumu atpazīšana.

Objective of the Master’s Paper “Process and work optimization opportunities for project managers” find solutions how to help to make project management processes more efficient. Implementing program, project managers will be able to acquire and control invoice creation and revenue recognition process, which is now technically done by another department. After process optimization it will allow to improve data quality in bills, allow project managers to work directly in the program and reduce waiting time. In the first chapter has been done project management process research in company Tieto. In the second part has been created technically economical substantiation for the proposal of the project and finally - the third part is prepared manual of the project. Key words: Software, tool, invoicing, revenue recognition