Darbinieku motivēšana efektīvākam darbam Latvijā: kāda ārvalstu uzņēmuma piemērs

Abstract

Viens no svarīgākajiem resursiem uzņēmumā ir darbaspēks, un, lai tas sekmīgi un efektīvi strādātu, svarīgi ir nodrošināt pietiekamu darbinieku motivāciju. Darba ražīgumu nosaka darbinieka apmierinātība ar darba vidi un atalgojumu, atbilstoši viņa vajadzībām un motivācijai. Darba efektivitātes uzlabošanai nepieciešams stimulēt darbinieka motivāciju. Darba mērķis ir noskaidrot uzņēmuma „X” darbinieku apmierinātību ar darbu un, kuri ir noteicošie faktori, kas motivē indivīdus efektīvam darbam. Pētījuma izpētes pamatā ir teorētiskā bāze (Hercberga motivācijas teorija), kas atspoguļo motivācijas procesa ietekmi uzņēmumā „X”. Darbā tika apskatīta darbinieku apmierinātība ar darbu uzņēmumā. Tika noskaidrots, kādi faktori nosaka darba ražīgumu un efektivitāti. Tika secināts, ka darbinieki lielākā vai mazākā mērā ir apmierināti ar faktoriem, no kā izriet, ka darba vide un darba saturs apmierina uzņēmuma „X” darbiniekus un darba efektivitāte, pievilcīgums tiek paaugstināti.

One of the most important resource in an enterprise is a personnel and to achieve a succesful and effective performance of the job requires a sufficient motivation of employees. Satisfaction with the labour environment and renumeration according to employee’s needs and motivation determines the efficiency of labour. To improve the effectiveness of labour requires to stimulate the employee’s motivation. Purpose of this bachelor is to understand labour satisfactions with work and which are the major factors that motivates emploees work effective in the enterprise ”X”. In the bottom of theory is the F. Hercbergs Two Factor Motivation theory, that shows dominance of motivation process in the enterprise ”X”. It is deduced, that the predominant number of employees are satisfied with factors that motivates emploees work effective in the enterprise ”X” and emploees work effective.