Darbinieku sasniegums cilvēkresursu vadības aspektā: Eiropas Savienības valstu publiskā sektora darbinieku sasnieguma novērtējuma sistēmu salīdzinošā analīze

Abstract

Pasaulē globālās konkurences ietekmē arvien būtiskāka paliek darbinieka individuālā snieguma efektivizācija. Līdz ar to pieaug arī snieguma novērtēšanas loma valsts publiskajā pārvaldē un valsts ierēdniecībā. Darba autors analizē snieguma novērtēšanas sistēmas valsts ierēdņiem Eiropas Savienībā, veidojot vispārēju priekštatu par novērtēšanu Eiropas Savienības ietvaros. Autors arī, izmantojot teorētisko materiālu analīzi, izveido kritēriju kopu efektīvai darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmai, kuru pēc tam pielieto Latvijas, Slovēnijas un Igaunijas darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmas analīzei. Darbā tiek izmantota normatīvo dokumentu analīze un ekspertintervija, lai analizētu šīs sistēmas un veidotu vispārēju priekštatu par novērtēšanas sistēmu efektivitāti Eiropas Savienībā.

Due to global competition the individual performance effieciency has incresed its importaince. Therefore also the role of performance assement has increased in the public sector and cilvil service. The Author analyzes the employer evaluation systems of civil servants in the European Union, modeling a general overview of assessment in the European Union. The author, using an analysis of theoretical literature, creates a set of criteria, by which a system can be evaluted. Afterwards this set is used to analize the cilvi cervant performace evaluation systems of Latvia, Estonia and Slovania. The autor uses an analasis of legal documents and and expert interview to evaluate these systems and create an overview of the effectiveness of performance assessment in the European Union.