Cilvēkresursu pārvaldības ārpakalpojumu ieviešanas stratēģija

Abstract

Maģistra darba tēma ir „Cilvēkresursu pārvaldības ārpakalpojuma ieviešanas stratēģija”. Darba mērķis ir veikt populārāko cilvēkresursu vadības funkciju ārpakalpojumu izvērtēšanu atbilstoši ārpakalpojuma ieviešanas stratēģijām un noteikt optimālo personāla vadības ārpakalpojumu kopu katrai no tām. Darba struktūra. Maģistra darbs ietver 4 daļas un apakšnodaļas. Darba pirmajā daļā tiek izanalizēta cilvēkresursu vadības ārpakalpojumu izplatība Baltijas valstīs un Latvijā. Darba otrajā daļā tiek identificēti cilvēkresursu vadības un ārpakalpojumu ieviešanas stratēģijas, aprakstīta to būtība un definēti sasniedzamie mērķi. Darba trešajā daļā populārākajām cilvēkresursu vadības jomām tiek identificēti pieejamie ārpakalpojumu veidi, un veikta to attiecināšana uz darba otrajā daļā identificētajiem stratēģiju veidiem. Darba ceturtajā daļā katrai no otrajā daļā identificētajām stratēģijām tiek noteiktas atbilstošās cilvēkresursu vadības ārpakalpojumi. Darbs sastāv no 88 lappusēm. Darbs uzrakstīts latviešu valodā un ietver 8 attēlus, 4 tabulas un 16 literatūras avotus.

Master’s thesis is “Strategy of Human Resource Management implementation in company”. The aim of this Master thesis is to evaluate the most popular outsourcing human resource management functions in accordance with the implementation of outsourcing strategies and to determine the optimal HR outsourcing set for each of them. Structure of thesis. Master's thesis includes 4 parts and sub-divisions. In the first part author analysis human resource management outsourcing prevalence in the Baltic States and Latvia. In the second part author identifies human resource management outsourcing and implementation strategies, describes the content and defines objectives to be achieved. The third part offers the most popular areas of human resource management outsourcing to be identified in the available types. They are analyzed according to identified types of strategies from this work second part. The fourth part describes appropriate human resource management outsourcing to each of the second part’s identified strategy. The Master consists of 88 pages. Work is written in Latvian and includes 8 figures, 4 tables and 16 references. Keywords: human resources management, outsourcing, outsourcing implementation strategy.