Ražošanas procesa kontroles un pārdošanas automatizācija uzņēmumā ABC

Abstract

Šī darba mērķis ir izpētīt, kurus biznesprocesus uzņēmumam ABC ir vissvarīgāk uzlabot konkurētspējas celšanai, kā arī ieteikt risinājumu to uzlabošanai. Analīze atklāja, ka visbūtiskāk ir uzlabot ražošanas un pārdošanas procesus. Tika secināts, ka automatizācija ir vienīgais veids, kā uzlabot procesus. Kā piemērotākais risinājums tika izvēlēta uzņēmuma resursu plānošanas un pasūtījumu vadības sistēma, ar tādiem moduļiem kā pasūtījumu vadība, izejmateriālu pārraudzība, cenu aprēķināšana, gatavo preču pārraudzība, klientu pārvaldība. Tas ļaus sekot līdzi pasūtījumu izstrādes gaitai, nodrošinot to laicīgu izstrādi, garantēs, ka darbinieki zina, kas viņiem ir jādara, ietaupīs laiku uz cenu aprēķināšanu un klientu informēšanu, kā arī ļaus ātrāk apkalpot klientu jautājumus, ceļot efektivitāti un klientu apmierinātību.

The aim of this paper is to evaluate which business processes to improve at company ABC in order to increase its competitiveness, as well as to suggest solution for improvement of processes. Analysis revealed that it is of uttermost importance to improve manufacturing and selling processes. Furthermore, automation was revealed to be the only possible way to improve them. Enterprise resource planning and order management system was chosen as the most appropriate solution. It will include modules such as order management, production material management, price determination, management of finished goods, client management. The system will allow to follow the orders throughout the production cycle in order to ensure timely delivery, to ensure that employees know their to-do lists, to save time on price calculation and client communication.