Globāli sadalīta projekta piegāžu kavējumu cēloņi un to iespējamie risinājumi

Abstract

Globāli sadalīti projekti ātri kļūs par jaunu programminženierijas standartu. Daži uzņēmumi pat iet tālāk un ievieš spējo metodoloģiju savos globāli sadalītajos projektos. Šajā darbā globāli sadalītā spējā projekta gadījuma izpēte ir veikta. Šajā gadījumu izpētē ir identificētas un analizētas problēmas, kas noveda pie projekta piegāžu kavējumiem. Detalizēti analizētas komunikācijas problēmas, kas eksistē projektā un, balstoties uz risinājumiem, kas ir pielietoti citos uzņēmumos, izstrādātas un piedāvātas rekomendācijas komunikācijas problēmu mazināšanai.

Globally distributed projects are rapidly becoming the new norm of software engineering. Some companies even go further and introduce agile methodology in their globally distributed projects. In this paper “Globally Distributed Project Delivery Failure Reasons and Possible Solutions” a case study on globally distributed agile project is conducted. In this case study project delivery failure reasons are identified and analyzed. In details is analyzed communication problem that project is facing and, on the basis of industry applied solutions, recommendations for project communications improvement are developed.