Show simple item record

dc.contributor.advisorŠmite, Darjaen_US
dc.contributor.authorŠteinberga, Līvaen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Datorikas fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-24T08:23:01Z
dc.date.available2015-03-24T08:23:01Z
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.other39961en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/23122
dc.description.abstractMūsdienās daudzi uzņēmumi uzsākuši globāli sadalītu programmatūras izstrādi, tādā veidā cerot samazināt izmaksas un saīsināt izstrādes laiku, vienlaicīgi nodrošinot augstu produktu kvalitāti. Šāda veida projekti parasti saskaras ar nopietnām komunikācijas, kontroles un kultūras atšķirību radītām problēmām, kuru dēļ tie bieži cieš neveiksmi. Pētnieciskajā literatūrā aprakstītas dažādas metodes šo problēmu risināšanai, bet par darbinieku motivācijas aspektiem globālā izstrādē informācija joprojām ir nepietiekama, lai arī motivācija tiek uzskatīta par projektu veiksmes atslēgu. Darba mērķis ir apzināt programmatūras izstrādātāju motivāciju ietekmējošos faktorus un ar tiem saistītās problēmas sadalītas izstrādes projektos, un piedāvāt metodes motivācijas celšanai, kas ļautu uzlabot komandu sniegumu. ATSLĒGVĀRDI: programminženierija, IT projektu pārvaldība, darba motivācija, produktivitāte, sadalītā programmatūras izstrāde, spējā programmatūras izstrāde, empīrisks pētījumsen_US
dc.description.abstractNowadays, in a quest for cheaper and faster high quality software development many organizations have turned towards globally distributed software development. Distributed projects are challenged by coomunication, coordination and soci-cutural issues, and being unable to overcome those problems a high number of projects fails. While research literature holds many solutions for these kind of problems, research on work motivation and its interplay with differet environmental factors in software engineering projects is scarce. Although, motivation is reported to have the largest impact on project overall success. The aim of this study is to acknowledge what motivates and de-motivates software engineers working in distributed settings in order to achieve higher productivity and success ratio. KEYWORDS: software engineering, IT project management, work motivation, productivity, distributed software development, agile software development, empirical studyen_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectDatorzinātneen_US
dc.titleDarbinieku motivācija globāli sadalītos programmatūras izstrādes projektosen_US
dc.title.alternativeSoftware Engineer Motivation in Globally Distributed Software Development Projectsen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record