Saimnieciskās darbības attīstība uzņēmuma "X"

Abstract

Aizstāvēšanai piedāvātais diplomdarbs augstākās profesionālās izglītības iegūšanai, specializācijā Finanšu menedžments, ir izstrādāts par tēmu: Saimnieciskās darbības attīstība UAB „ISKU BALDAI” filiālē. Darba mērķis ir veikt mēbeļu veikala saimnieciskās darbības analīzi, izstrādāt secinājumus un atklājot problēmas izstrādāt priekšlikumus saimnieciskās darbības pilnveidošanai. Pirmajā nodaļā ir uzņēmuma vispārīgs raksturojums, tiek analizētās uzņēmuma ārējā un iekšējā vide – SWOT (SVID) analīze. Otrajā nodaļā tika izanalizētā un izpētītā veikala mārketinga darbība, tiek veikta uzņēmuma problēmas galvenā celoņa analīze – informatīvo materiālu trūkums. Tiek plānoti pasākumi problēmu novēršanai. Trešajā nodaļā, izmantojot uzņēmuma 2005., 2006., 2007. gadu pārskatus, tiek veikta uzņēmuma finansiālā stāvokļa analīze. Ceturtajā nodaļā piecos etapos tiek piedāvāti pasākumi konkurētspējas paaugstināšanai. Saturs izklāstīts 78 lappusēs, kur izvietoti arī 14 attēli. Izmantoto literatūras avotu skaits – 20. Darbs papildināts ar pielikumiem, pilna darba teksts sagatavots papīra formātā un uz elektroniskā nesējā.

The subject of this BA paper for specialization Financial Managment is: Developing working relations of UAB “ISKU BALDAI” filial. The purpose of the given work is- to make the analysis of work of a furniture shop,to draw conclusions and develop offers on economical managment work. First chapter is the general description of the enterprise, the external and internal environments analysis - SWOT analysis. Second chapter is the furniture store marketing activity analysis and research. The main problem analysis – insufficiency and lack of store informative material. as well as the plan of actions for the decision. Third chapter chapter comprises the analysis of a financial condition of the enterprise, with the usage of enterprise annual reports for the years 2005, 2006 and 2007. Forth chapter includes a five stages actions for elimination of problems and increasing the store competitiveness. The work consists of 78 pages. Number of literature sources - 20. There are 14 illustrations included. The work is supplemented with appendixes. This work content is prepared in paper and electronic formats.