Personāla atlases modeļa izveidošana uzņēmumā "X"
Author
Rancāne, Nelda
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Kaļķis, Henrijs
Date
2014Metadata
Show full item recordAbstract
Maģistra darba tēma ir „Personāla atlases modeļa izveidošana uzņēmumā „X” ”.
Maģistra darba mērķis ir izpētīt esošos uzņēmuma personāla atlases procesus un izveidot jaunu personāla atlases modeli uzņēmumā „X”.
Maģistra darbs tika izstrādāts 4 daļās. 1. daļā tiek apkopotas teorētiskās atziņas par personāla vadību. 2. daļā tiek aprakstīta organizācijas stratēģija, personāla funkciju analīze. Darba 3. daļā tiek veikts padziļināts pētījums par personāla atlasi, tiek veikta darbinieku anketēšana, lai noskaidrotu uzņēmuma atlases procesa nepilnības, un apkopoti ekspertu viedokļi. 4. nodaļā, pamatojoties uz darba trešās daļas analīzi, tiek izveidots personāla atlases modelis, aprakstot detalizēti katru personāla atlases posmu, veidojot anketas, darbinieku prasību karti, amata aprakstu, darbinieku novērtēšanas kritēriju tabulu.
Darbs sastāv no 112 lapām, 10 tabulām, 32 attēliem un 6 pielikumiem.
ATSLĒGAS VĀRDI
personāla vadība, personāla atlase, amata apraksts, kompetences Master`s theme is "Personnel recruitment model establishment of the enterprise "X"".
Master`s aim is to explore existing processes of personnel recruitment and to establish new personnel recruitment model in enterprise "X".
First part is summerized in theoretical thesis about personnel managament sections. Second part describes strategy of the organization, analyse of the personnel functions, personnel turnover and reward system. Third part consists of expert opinions and deeper research or personnel recruitment. Based on the analysis in the third part of Master`s, fourth part consists of establishing personnel recruitment model describing each stage of it in details, making forms employee claim card, job description and employee assesment criteria chart.
As a result of Master`s development the conclusions on the theme has been drawn up as well as the author`s suggestions has been proposed to implant (introduce) personnel recruitment model in the enterprise. Master`s consists of 112 p