Projekts Viesu nama izveidošana

Abstract

Projekta mērķis - viesu nama izveidošana ZS „Āķēni” īpašumā, izveidojot struktūrvienību un paplašinot saimniecības komercdarbību un ieņēmumu gūšanas veidus. ZS „Āķēni” struktūrvienība viesu nams tiks veidots īpašnieka privatizētajā bijušajā kolhoza pienotavas ēkā, kas atrodas Madonas rajonā, Ērgļu pagastā, Parka ielā 23. Minētajā ēkā tiks veikts atbilstošs kapitālais remonts pārveidojot un pielāgojot telpas un apkārtni viesu nama vajadzībām. Pienotavas ēkā ir saglabātas komunikāciju būves (kanalizācija, ūdens apgādes sistēmas) un to funkcijas. Rekonstruējamā ēka aizņem 0,91 ha ZS „Āķēni” īpašnieka īpašumā esošas zemes, ēkai ir trīs stāvi un tās kopējā platība ir 1039,5 m2. Plānots iekārtot pavisam 14 numurus 18 – 20 viesiem. Aprēķināts, ka ēkas rekonstrukcijai nepieciešami 103 950 lati. Finansēšanai nepieciešamos līdzekļus plānots saņemt Latvijas Hipotēku un zemes bankā. Kredītu zemākas kredīta procentu likmes dēļ ir plānots saņemt kredītu eiro. Viesu nama finansēšanai plānots piesaistīt arī sponsora – mednieku biedrības „Pulgoznis” finansiālos līdzekļus, kā arī ieguldījumus projektā veiks ZS „Āķēni” īpašnieks. Viesu nama darbības nodrošināšanai ir plānots iegādāties papildus pamatlīdzekļus un saimniecisko inventāru, kā arī viesu nama darbības nodrošināšanai tiks izmantoti šādi ZS „Āķēni” uzskaitē jau esoši un saimnieciskajā pamatdarbībā izmantoti pamatlīdzekļi. Viesu nama ietvaros plānots sniegt šādus pakalpojumus: viesu nama izmitināšanas pakalpojumus viesu namā; transporta pakalpojumus (ar šoferi); gida pakalpojumus; velosipēdu un sporta inventāra nomu. Ņemot vērā projekta apjomu un to, ka ZS „Āķēni” pēc ekonomiskās būtības veic saimniecisko darbību kā ģimenes uzņēmums, projekta plānošana, organizācija un realizācija tiks veikta ZS „Āķēni” ģimenes ietvaros, nepieciešamības gadījumā piesaistot vajadzīgo nozaru speciālistus. ZS „Āķēni” biznesa plānā ir apzināti būtiskākie riski viesu nama projekta realizācijas un viesu nama darbības procesā. Kopumā vērtējot ZS „Āķēni” viesu nama plānotos rādītājus, prognozējama uzņēmuma konkurētspējīga, finansiāli stabila un pelnīt spējīga darbība.

Target of the project – the foundation of guest house in the property of ZS „Āķēni”, thus establishing the branch and extending the business of the farm as well as ways of gaining the profit. The guest house – the branch of ZS „Āķēni” will be established in the former dairy plant of collective farm, which is now in the property of private owner. It is located in Madona region, Ērgļi province, Parka Street 23. Capital repairs will be made in the building during which the rooms and the environment will be changed and adjust for the needs of guest house. The sewerage and water supply system and their functions will be maintained in the dairy house. The building takes up 0.91 ha of the land of ZS „Āķēni”, it has 3 floors and its total area is 1039.5 m2. It is planned to arrange altogether 14 rooms for 18 – 20 guests. That makes 103 950 Ls necessary for reconstruction of the house. The funds are supposed to receive from Latvia mortgage bank. In order to get a lower interest rate of credit, the credit will be taken in euro. It is planned to attract also the funds of the Hunter association „Pulgoznis” and ZS „Āķēni” will also invest its finances in the project. To ensure the work of the guest house it is planned to purchase extra fixed assets and economic inventory. To ensure the work of the guest house the following existing fixed assets will be used – minibus, boat, bicycles and computer. The guest house plans to offer the following services: Housing the guests, Transport services (with a driver) Services of tour guide Rent of bicycles and sport equipment. The own capital consists of investment of ZS „Āķēni” owner, donation of the Hunter association „Pulgoznis” and the activity of the guest house – retained profit. In business plan of ZS „Āķēni” the main risks are examined in the process of realization and work of the guest house project. In order to react in time and avoid the negative effect of risk factors to the commercial activity, it is necessary to make a regular evaluation of the project during its realization as well as after its completion. That will help to give the information for making the appropriate decisions. It is important to make the regular evaluation of the project to determine whether all assignments are performed, to record success and failures, analyze their reasons and outline the main tasks and create the strategy for successful work of the company in the future. The leadership of ZS „Āķēni” will ensure the above mentioned activities of evaluation and control.