No motivācijas teorijas līdz organizatoriskajiem modeļiem: pamatrisinājumi lokāli vēlēto amatpersonu apvienībām.

Abstract

The author studies associations of local elected officials through the theories of motivation and models of organizations, which are relevant to handle a stirring environment. Moreover, it is usually, even nowadays, that the outcome of a fragmented approach strategy design without any relevant interaction between the various disciplines is a main issue to the detriment of an overall quality and employee’s motivation. The first objective of the thesis is to analyse the relevant elements of motivation theories and common organizational models in association of local elected and to identify factors for the success of the activity process. The second objective is to suggest recommendations, which would make optimum use of these factors, taking into account organizational model theory and motivation theories.

L'auteur étudie les associations de élus locaux à travers les théories de motivation et les modèles d’organisations, qui sont des enjeux pouvant répondre à un environnement en bouleversement. En effet, la conception d’une stratégie ou d’un projet réduite à une interaction limitée des diverses disciplines, est un problème majeur au détriment de la pertinence, de l’efficacité et de la motivation des employés. Le premier objectif de la thèse est d'analyser les éléments appropriés des théories de motivation et des modèles organisationnels communs au sein les associations des élus locaux et d'identifier des facteurs pour le succès du processus d'activité. Le deuxième objectif est de suggérer les recommandations qui feraient l’utilisation optimale de ces facteurs, prenant en considération les théories des modèles d’organisations et de la motivation.