Show simple item record

dc.contributor.advisorŠavriņa, Baiba
dc.contributor.authorSedlmayr, Lydia
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Biznesa, vadības un ekonomikas fakultāte
dc.date.accessioned2017-11-09T02:01:24Z
dc.date.available2017-11-09T02:01:24Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.other61306
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/37268
dc.description.abstractPētījums veltīts vadības stilu ietekmei uz sieviešu iespējām ieņemt augstākos amatus biznesā. Apspriesti vadības stili un prasmes saistībā ar dzimumu, izveidots un vācu valodā runājošajās valstīs pārbaudīts jauns vadītāju prasmju ietekmes modelis. Atklāts, ka augstāko amatu ieņemšanai vīriešiem būtisks ir transformējošais vadības stils, augsts izglītības līmenis, starppersonu un konceptuālās prasmes, praktiskā apmācība. Sievietēm raksturīgās transformējošās vadības prasmes, labās zināšanas tomēr vienādā mērā neveicina karjeras attīstību. Sievietes saskaras ar karjeras attīstību ierobežojošiem faktoriem. Par pētījuma rezultātu ierobežojumiem var uzskatīt datu ģeogrāfisko ierobežojumu, vīriešu un sieviešu nehomogēno skaitu pētītajās grupās, prasmju pašnovērtējumu un vadības prasmju ietekmes modeļa ierobežotās dimensijas. Atslēgas vārdi: vadības stili, sievietes, stereotipi, augstākā līmeņa amati biznesā, Austrumeiropa un Rietumeiropa.
dc.description.abstractThe research investigates the impact of leadership styles on the access to top level business positions by women. Gender specific leadership styles and skills have been discussed and the leadership skills impact model has been newly created and tested in German speaking countries. It was found out that a transformational leadership style, a high educational level, interpersonal and conceptual skills as well as practical training play an important role for men to reach a top job. Even though women possess transformational leadership skills and have good knowledge and skills it doesn’t aid them for career progression in the same extent as for men. The deduction can be drawn that women face constraining factors for career progression. The geographical restriction of findings, the inhomogeneous group size of male and female research participants, the self-assessment of skills and the restricted dimensions of the leadership skills impact model can be seen as limitations of the research result. Keywords: leadership styles, women, stereotyping, top level business positions, Eastern and Western Europe.
dc.language.isoeng
dc.publisherLatvijas Universitāte
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectVadībzinātne
dc.subjectBiznesa vadība un ekonomika
dc.subjectManagement science
dc.subjectBusiness Management and Economics
dc.titleLeadership Styles and Access of Women to Top Level Business positions
dc.title.alternativeVadības stili un sieviešu iespējas strādāt augstākā līmeņa biznesa amatos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record