Personālvadības aspekti uzņēmumā SIA "DLLK"
Author
Lieldaudziete, Baiba
Co-author
Latvijas Universitāte. Biznesa, vadības un ekonomikas fakultāte
Advisor
Rezepina, Irina
Date
2018Metadata
Show full item recordAbstract
Bakalaura darba „Personālvadības aspekti uzņēmumā SIA „DLKK” mērķis ir, pamatojoties uz teorētiskajā daļā iegūtajām atziņām un praktiskās daļas- SIA „DLLK” prakses laikā un darbinieku aptaujā, kā arī sarunā ar uzņēmuma vadītāju iegūto informāciju, izanalizēt uzņēmuma personāla vadīšanas funkcijas, to nozīmi ikdienas darbībā un izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma personālvadības sistēmas pilnveidošanai. Darba struktūra ir pakārtota definētajiem uzdevumiem- tas sastāv no ievada, teorētiskās, analītiskās un praktiskās daļas. Darba pirmajā nodaļā ir izskatīti personālvadības teorētiskie aspekti, otrajā nodaļā ir pētīta SIA „DLLK” personālvadības un motivācijas sistēmas, kā arī to efektivitāte. Trešajā nodaļā apkopoti un analizēti SIA „DLLK” darbinieku aptaujas rezultāti, izstrādāti personālvadības un motivācijas sistēmu pilnveidošanas iespējamie virzieni. Darba noslēguma daļā autore veic secinājumus, kā arī sniedz priekšlikumus SIA „DLLK” personālvadības un motivācijas sistēmu pilnveidošanai. Darba apjoms ir 61 lapaspuses. Darbā ir 22 attēli, 8 tabulas un 2 pielikumi. The aim of the Bachelor „Personnel asspects in organization SIA”DLLK” is to analyze the human resource management’s functions using as the basis the achieved theoretical knowledge and the results of employee survey as well as in a conversation with the company's manager information obtained and to work out the proposals for enterprise’s human resource management system developing. The structure of the Bachelor is dependent to the defined tasks, it consists of: introduction, theoretical, analytical and practical parts. The human resource management’s theoretical aspects are examined in the 1st Part. The 2nd Part examines the human resource management of company’s “DLLK” and its effectiveness. The summary and the analysis of the “DLLK” company’s employee survey results as well as human resource system’s developing directions are provided in the 3rd Part. In the conclusion the author make conclusions and give the proporsals for SIA „DLLK” Human resource management system developing. The thesis is laid out on 61 pages, it has 22 illustrations, 8 tables, 2 attachments.