Organizācijas kultūras izaicinājumi LEAN pieejas pielietošanai publiskajā pārvaldē Latvijā

Abstract

Valsts starptautiskās konkurētspējas un iedzīvotāju dzīves kvalitātes dēļ nepieciešams uzlabot publiskās pārvaldes efektivitāti. Darba mērķis ir noskaidrot organizācijas kultūras šķēršļus Lean pieejas pielietošanai valsts pārvaldē Latvijā. Darba uzdevumi ir: raksturot Lean pieeju citu pieeju kontekstā un izaicinājumus Lean pielietošanai publiskajā pārvaldē; izvērtēt organizācijas kultūras ietekmi publiskās pārvaldes organizācijās; analizēt pašreizējo valsts pārvaldes politiku un organizācijas kultūru; izvērtēt, kuru Lean pieejas vērtību iedzīvināšanai publiskajā pārvaldē sagaidāmi lielākie šķēršļi. Pētījumā konstatēts, kuru Lean vērtību ieviešanai ir kulturāli šķēršļi, kā arī, kuras var izmantot efektīvai ieradumu maiņai.

Competitiveness of the state in the global market and quality of life of citizens are the drivers to improve government effectiveness. The aim of this thesis is to find out challenges related to organizational culture to applying Lean management to public administration in Latvia. The objectives are: to characterize Lean management in context with other approaches and the challenges of applying Lean management to government; to evaluate the role of organizational culture in public administration; analyse the current public administration policy and organizational culture in Latvia; evaluate which Lean values will face the largest obstacles to taking roots. Research concluded which Lean values have cultural obstacles and which ones can be harnessed for behavioural change.