Operacionālā riska pārvaldība komercbankā.

Abstract

Līdz ar pārmaiņām finanšu tirgū, ko lielā mērā virza un nodrošina tehnoloģiju attīstība un jaunas regulatoru prasības, mainās komercbanku darbības vide. Lai saglabātu konkurētspēju, bankām jāattīsta piedāvāto produktu un pakalpojumu klāsts, uzņemoties jaunus un sarežģītus operacionālos riskus. Teju katrā darbībā, kuru veic komercbankas, piemīt faktori, kas var rezultēties operacionālā riska incidentā. Lai gan operacionālo risku var uzskatīt par visu komercbanku aptverošu risku, tā aspekti ir maz izpētīti zinātniskajā literatūrā. Darbā pētāmais objekts ir operacionālais risks komercbankā. Darbā pētāmais priekšmets ir komercbankas operacionālā riska vadības process. Darba mērķis ir izpētīt operacionālā riska vadības jēdzienu un izstrādāt priekšlikumus operacionālā riska notikumu plūsmas procesa uzlabošanai komercbankā. Darbam ir 97 lappuses, 4 tabulas, 22 attēli, 70 informācijas avoti

With changes in the financial market largely driven and provided by technological development and new regulatory requirement, the business environment of commercial banks is changing. To maintain competitiveness, banks need to develop a range of new products and services, taking on new and complex operational risks. Nearly every activity carried out by commercial banks has factors which may result in an operational risk incident. Despite that operational risks may be considered as a risk for all commercial banks, the aspects of operational risk have limited ammount of scientific studies. An investigational object of the master paper is an operational risk in a commercial bank. The research subject is the operational risk management process for commercial banksThe purpose of the work is to explore the concept of operational risk management and to develop proposals for improving the operational risk event flow process in a commercial bank. Work has 97 pages, 4 tables, 22 images, 70 information sources.