Personāla piesaistes un atlases procesa analīze organizācijā SIA “LATGRAN”.

Abstract

Darba autore: Evita Veigure. Kvalifikācijas darba temats: “Personāla piesaistes un atlases procesa analīze SIA “LATGRAN”. Pētāmā problēma ir tā, ka SIA “LATGRAN” nav veikta izpēte personāla piesaistē un atlasē, nav izstrādāti šī procesa saistītie dokumenti. Pēdējo gadu laikā uzņēmumā ir palielinājusies personāla mainība, kas var būt kā iemesls personāla piesaistes un atlases uzlabošanai, lai iegūtu atbilstošus kandidātus uzņēmumam. Darba mērķis ir sniegt priekšlikumus uzņēmuma vadībai, personāla piesaistes un atlases procesa uzlabošanai, pamatojoties uz teorētisko pētījumu par personāla piesaisti un atlasi. Darba pirmajā nodaļā tiek analizēta teorētiskā literatūra par personāla piesaisti un atlasi. Otrajā nodaļā tiek aprakstīts uzņēmuma SIA “LATGRAN” personāla piesaistes un atlases process. Trešajā nodaļā darba autore apraksta pilnveidošanās iespējas uzņēmuma vadībai piesaistes un atlases veiksmīgākam procesam. Kvalifikācijas darbs sastāv no 47 lappusēm, kurās iekļautas 3 nodaļas, 10 apakšnodaļas, 4 tabulas, 9 attēli, 16 literatūras saraksta vienības un 3 pielikumi. Atslēgas vārdi: personāls, personāla piesaiste, atlase.

Author of the work: Evita Veigure. Subject of the qualification job: Analysis of the recruitment and selection process in LATGRAN. The problem under investigation is that, there is no exploration of recruitment and selection of personal in SIA “LATGRAN”, there is no related documents have been developed for this process. In recent years, staff turnover has increased at the company, which may be a reason for improving recruitment and selection of staff to get matching candidates for the company. The purpose of the work is to make proposals for the management of the company, to improve the recruitment and selection process, based on a theoretical study on recruitment and selection. The first section of work analyses theoretical literature on recruitment and recruitment. The second chapter describes the process of recruiting and selecting staff from LATGRAN. In the third chapter, author describes development opportunities for company management for a more successful process of engagement and selection. The qualification work consists of 47 pages including Chapters 3, 10 sub-sections, 4 charts, 9 images, 16 literature list units and 3 annexes. Key words: personnel, recruitment, selection.