Show simple item record

dc.contributor.advisorReņģe, Viestursen_US
dc.contributor.authorvan Skotere, Līvaen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Pedagoģijas, psiholoģijas un mākslas fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-01-12T06:49:39Z
dc.date.available2015-01-12T06:49:39Z
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.other20721en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/4680
dc.description.abstractAnotācija. Pētījuma mērķis bija noskaidrot vadītāju personības iezīmju, padoto personības iezīmju, vadītāju lomu un padoto lomu savstarpējo saistību un nozīmi objektīvi mērītas grupu efektivitātes prognozēšanā aditīvu uzdevumu veicošās klientu apkalpošanas grupās. 252 darbinieku izlasē 31 bankas darba grupā personības iezīmes un formālais statuss prognozēja darbinieku lomas. Ekstraversija prognozēja uzdevuma dominēšanu un attiecību dominēšanu, un formālais statuss prognozēja uzdevuma dominēšanu. Pretēji gaidītajam, personības iezīmes neprognozēja draudzīgumu. Padoto vidējie labvēlīguma un atvērtības rādītāji prognozēja grupu efektivitāti. Pretēji gaidītajam, vadītāju personības iezīmes un vadītāju un padoto lomas neprognozēja grupu efektivitāti. Vadītāju uzdevuma dominēšanas līmenis moderēja vadītāju personības iezīmju un grupu efektivitātes saistību. Vadītāju neirotisms prognozēja grupu efektivitāti, ja vadītāju uzdevuma dominēšanas līmenis bija augsts. Atslēgas vārdi: vadītāji, padotie, personības iezīmes, darba grupas, grupas lomas, grupu efektivitāteen_US
dc.description.abstractAbstract. The goal of the present study was to clarify the relationship between supervisors’ personality traits, subordinates’ personality traits, supervisors’ roles and subordinates’ roles and their importance for predicting group effectiveness in customer service groups performing an additive task. In a sample of 252 employees within 31 work group in a bank personality traits and formal status predicted group member roles. Extraversion predicted task dominance and expressive dominance, and formal status predicted task dominance. Contrary to expectations, personality traits did not predict friendliness. Subordinates’ mean levels of agreeableness and openness predicted group effectiveness. Unexpectedly, supervisors’ personality traits and supervisors’ and subordinates’ roles did not predict group effectiveness. Supervisors’ level of task dominance moderated the relationship between supervisors’ neuroticism and group effectiveness. Supervisors’ neuroticism predicted group effectiveness, when supervisors’ level of task dominance was high. Keywords: supervisor, subordinate, personality traits, work groups, group roles, group effectivenessen_US
dc.description.sponsorshipEiropas Sociālā fonda projekts «Atbalsts doktora studijām Latvijas Universitātē» Nr. 2009/0138/1DP/1.1.2.1.2./09/IPIA/VIAA/004
dc.language.isolaven_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectPsiholoģijaen_US
dc.subjectSociālā psiholoģija
dc.subjectSocial psihology
dc.titleVadītāju un padoto personības iezīmju un grupas lomu nozīme darba grupu efektivitātes prognozēšanāen_US
dc.title.alternativeSupervisors and Subordinates Personality Traits and Group Roles: Predictors of Group Effectivenessen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record