Digitālu sadarbības rīku ieviešana organizācijā

Abstract

Darbā tika apskatīts, kādas prakses tiek izmantotas, lai organizācijās ieviestu digitālās sadarbības sistēmas jeb sadarbības IS. Galvenais darba mērķis bija radīt pamatotu sadarbības IS ieviešanas un apgūšanas metodoloģiju, ko izmantot savā profesionālajā darbībā. Esošu pētījumu un autora empīriskās pieredzes sintēzes rezultātā mērķis tika sasniegts. Aptaujājot pārmaiņu vadītājus un ietekmētos darbiniekus organizācijās, kuras ir sadarbības IS ieviešanas procesā vai nesen to noslēgušas, bija plānots objektīvi testēt metodoloģijas pamatotību. Nepietiekama metodes risku izvērtējuma dēļ, testēšanas metodi nācās mainīt uz ekspertu aptaujas formātu ar mazu respondentu skaitu. Iegūtie dati apstiprināja metodoloģijā pausto, bet atstāj vietu turpmākiem pētījumiem, izmantojot sākotnēji paredzēto metodi.

In this paper are examined practices that have been used to implement digital collaboration solutions in organizations. The main purpose of the work was to develop a methodology for implementation and adoption of collaboration solutions to be used in consulting practice. The objective was achieved as a result of the synthesis of existing studies and the author's empirical experience. Methodology was meant to be tested by conducting a survey of change managers and affected workers in organizations which were in collaboration solution adoption process or it had been recently concluded. Due to inadequate risk assessment, the test method had to be changed to expert survey format with low number of respondents. Findings endorsed the methodology but left room for further studies using the originally proposed method.