Veselības aprūpes organizāciju vadības sistēmas pārmaiņas Rīgā
Autor
Sakne, Antra
Co-author
Latvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
Advisor
Priede-Kalniņa, Zaiga Guntra
Datum
2008Metadata
Zur LanganzeigeZusammenfassung
ANOTĀCIJA
Promocijas darbā pētītas veselības aprūpes organizāciju vadības sistēmas
pārmaiņas Rīgā, to ietekme uz pakalpojuma pieejamību un kvalitāti. Promocijas darba
hipotēze: patreizējā veselības aprūpes organizāciju vadības sistēma Rīgā nav piemērota
pārmaiņu apstākļiem un nespēj pilnvērtīgi nodrošināt kvalitatīvu un pieejamu veselības
aprūpi iedzīvotājiem. Promocijas darba mērķis: analizēt un novērtēt veselības aprūpes
situāciju un organizāciju vadības sistēmas pārmaiņas Rīgā un, pamatojoties uz teorētisko
un empīrisko pētījumu rezultātiem, izstrādāt veselības aprūpes organizāciju vadības
modeli pārmaiņu procesā. Promocijas darba pirmajā nodaļā sniegts veselības aprūpes
sistēmas un vadības jēdzienu skaidrojums, analizēta veselības aprūpes pārmaiņu situācija.
Otrajā nodaļā veikta veselības aprūpes vadības sistēmas analīze. Trešajā nodaļā izvērtētas
veselības aprūpes pieejamība, pakalpojumu efektivitātes un veselības aprūpes vadības
sistēmas problēmas Rīgā. Autore izstrādājusi veselības aprūpes organizāciju vadības
modeli. ANNOTATION
In the doctoral dissertation, changes in management system of health care
institutions in Riga and their effect on availability and quality of services have been
studied and analysed. Hypothesis of the promotion work: the existing management
system of health care institutions in Riga does not correspond to changing conditions and
cannot fully ensure qualitative and accessible health care for the population. Aim of the
doctoral dissertation is: to analyse and assess situation in health care and changes in
management system of health care institutions and, basing on results of theoretical and
empirical studies, to elaborate a model for management of health care institutions in the
process of changes. In the first chapter of the work notions of health care system and
management are explained, and situation in changing health care system is characterised.
In the second chapter, analysis of management system in health care. In the third chapter,
problems of availability and efficacy of services in Riga, as well as problems of
management system of health care in the changing environment are assessed. The author
has elaborated a model of management of health care institutions, which could be used in
the process of changes in Riga.