Personāla plānošana un piesaiste uzņēmumā SIA “Saldus medicīnas centrs”.
Author
Bērtule, Elvita
Co-author
Latvijas Universitāte. Biznesa, vadības un ekonomikas fakultāte
Advisor
Karloviča, Ruta
Date
2019Metadata
Show full item recordAbstract
Darba autors: Elvita Bērtule Kvalifikācijas darba tēma: personāla plānošana un piesaiste uzņēmumā SIA „SALDUS MEDICĪNAS CENTRS” Studiju programma: profesionālā augstākās izglītības studiju programma „Cilvēkresursu/biroja administrēšana” ar apakšprogrammu „Personāla speciālists” Darba zinātniskais vadītājs: Mg. psych., lektore Ruta Karloviča Darba mērķis: pamatojoties uz teorētiskajiem avotiem, nozares literatūru un SIA “SALDUS MEDICĪNAS CENTRS” faktoloģiskajiem datiem, analizēt personāla plānošanas un piesaistes procesu uzņēmumā SIA „Saldus medicīnas centrs”, kā arī izstrādāt priekšlikumus personāla piesaistes procesa uzlabošanai uzņēmumā, lai novērstu medicīnas personāla trūkumu. Darba uzdevumi: 1. Iepazīties ar teoriju par personāla plānošanas un piesaistes procesu. 2. Iepazīties ar uzņēmuma SIA „Saldus medicīnas centrs” darbību un raksturot to. 3. Analizēt personāla plānošanas un piesaistes procesu uzņēmumā. 4. Izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma SIA „Saldus medicīnas centrs” personāla piesaistes procesa uzlabošanai. Darbs sastāv no: ievada, 5 nodaļām un 15 apakšnodaļām, kurās ietverti 11 attēli un 8 tabulas, secinājumu un priekšlikumu daļas. Pētījums balstās uz 16 avotu analīzes. Tā pirmajā nodaļā: analizēti dažādu autoru teorētiskie pētījumi par personāla vērtību un nozīmi uzņēmumā, par personāla kvantitatīvo un kvalitatīvo plānošanu un plānošanas metodēm. Otrajā nodaļā: apskatītas un aprakstītas dažādas teorētiskas atziņas par personāla piesaistes veidiem, atlases metodēm un kritērijiem, kā arī personāla attīstīšanu. Trešajā nodaļā: raksturots pētāmā uzņēmuma juridiskais status, misija un mērķis, struktūra, to pakārtotība vadības līmeņiem, kā arī noteikts cilvēkresursu – kvantitatīvais sastāvs un kvalitatīvai sastāvs. Lai izvērtētu uzņēmuma patreizējo darbības stāvokli, veikts finanšu, materiālo un informācijas resursu novērtējums. Ceturtajā nodaļā: analizēts personāla plānošanas process SIA „Saldus medicīnas centrs”, personāla piesaistes veidi, kā arī personāla atlases metodes un kritēriji. Piektajā nodaļā: apkopots pētījums par personāla piesaistes iespējām uzņēmumā SIA „Saldus medicīnas centrs” ar anketēšanas rezultātiem, analīzi un autora interpretāciju. Rezultātā: pētījums ir nozīmīgs SIA „Sadus medicīnas centrs”, lai, balstoties uz pētījuma rezultātiem, izprastu jauna personāla piesaistes nepieciešamību un iespējas. Darba apjoms: 49 lpp. Darba izstrādei izmantoti: personālvadības zinātniskā un nozares literatūra, Lursoft datubāze, interneta resursi, nepublicētie uzņēmuma materiāli, anketēšanas rezultāti. Atslēgas vārdi: personāls, personālvadība, plānošana, personāla piesaiste, atlases metodes, personāla attīstīšana. Author of the paper: Elvita Bērtule Thesis of the qualification paper: personnel planning and attraction for the company SIA SALDUS MEDICĪNAS CENTRS Study programme: professional higher education study programme "Administration of Human Resources/Office" with the sub-programme "Personnel Specialist" Research supervisor: Mg. psych., lecturer Ruta Karloviča Purpose of the paper: on the basis of theoretical sources, literature of the industry and factual data of SIA SALDUS MEDICĪNAS CENTRS, to analyse the personnel planning and attraction process in the company SIA Saldus medicīnas centrs, as well as to develop recommendations for improvement of the personnel attraction process, in order to prevent the lack of medical personnel. The tasks of the paper: 1. To become acquainted with the theory about the personnel planning and attraction process. 2. To become acquainted with the activities of the company SIA Saldus medicīnas centrs and to describe it. 3. To analyse the personnel planning and attraction process in the company. 4. To develop recommendations for improvement of the personnel attraction process of the company SIA Saldus medicīnas centrs. The paper consists of: introduction, 5 chapter and 15 sub-chapters, including 11 images and 8 tables, conclusion and recommendation parts. The study is based on the analysis of 16 sources. The first chapter: analyses theoretical studies of different authors about the value and meaning of the personnel in the company, about the quantitative and qualitative planning and planning methods. The second chapter: discusses and describes different theoretical opinions about the forms of personnel attraction, recruitment methods and criteria, as well as personnel development. The third chapter: describes the legal status, mission and purpose, structure of the company to be studied, subordination thereof to management levels, as well as determines the quantitative and qualitative composition of human resources. The fourth chapter: analyses the personnel planning process at SIA Saldus medicīnas centrs, types of personnel attraction, as well as methods and criteria for personnel recruitment. The fifth chapter: summarises the study about the personnel attraction possibilities in the company SIA Saldus medicīnas centrs by results of the questionnaire survey, analysis and interpretation of the author. As a result: the study is important for SIA Saldus medicīnas centrs, in order to understand the necessity and possibilities for the attraction of new personnel, on the basis of results of the study. Number of pages: 49 pages The following were used for development of the paper: personnel management scientific literature and literature of the industry, Lursoft data base, internet resources, unpublished materials of the company and results of the questionnaire survey. Key words: personnel, personnel management, planning, personnel attraction, recruitment methods, personnel development.