Personāla speciālista trūkums un personāla speciālista amata vietas iespējas uzņēmumā SIA Sorma
Zusammenfassung
Kvalifikācijas darba tēma ir “Personāla speciālista trūkums un personāla speciālista amata vietas iespējas uzņēmumā SORMA ”. Autores darba mērķis pētīt personāla speciālista nozīmi uzņēmuma darbā, lai izvērtētu personāla speciālista amata nepieciešamību ceļu būves uzņēmumā “SORMA”. Kvalifikācijas darbs ir veidots no ievada, četrām nodaļām un nobeiguma. Darba ievadā ir definēta pētāmā problēma un izvirzīts darba mērķis un uzdevumi Pirmajā nodaļa ir, apkopoti lietišķo literatūru pamati personāla speciālista vadības funkcijās un tā lomu Otrajā nodaļa ir aprakstīta personāla speciālista loma mazā uzņēmumā Trešajā nodaļā ir aprakstīts uzņēmuma raksturojums, tā darbības virziens un aptaujas rezultāti Nobeigumā ir apkopoti secinājumi un priekšlikumi Kvalifikācijas darba apjoms ir 44 lappuse, tajā izmantotas 3 tabulas un 24 attēli. Literatūras un citu avotu saraksts sastāv no 14 informācijas avotiem. Atslēgvārdi: personāla speciālists, personāla vadība, personāls, darbinieki. The subject of the qualification work is “Lack of human resource speciālist and human resources speciālist opportunities in a company SORMA”. The aim of the author's work is to study the role of a staff specialist in the work of the company in order to assess the need for a staff specialist in the road construction company “SORMA”. The qualification work consists of an introduction, four chapters and an end. The first chapter consists of compiling the foundations of the applied literature in the management functions of the staff specialist and its role The second chapter describes the role of a recruiter in a small business The third chapter describes the characteristics of the company, its direction of operation and the results of the survey. Finally, conclusions and proposals are drawn up The size of the qualification job is 44 pages, using 3 tables and 24 images. The list of literature and other sources consists of 14 sources of information. Keywords: Personal Specialist, Personnel Management, Personality, Employees.