Cilvēkresursu vadības pilnveide organizācijā SIA “4 PLUS”.

Abstract

Kvalifikācijas darba temats - Cilvēkresursu vadības pilnveide organizācijā SIA “4 PLUS”, darba autors ir Ilgars Dzilna. Darba mērķis ir balstoties uz teorētiskajiem aspektiem veikt darbinieku aptauju. Pēc aptaujas rezultātiem veikt empīrisko pētījumu un SVID analīzi sakarā ar uzņēmuma cilvēkresursu procesiem. Balstoties uz pētījuma rezultātiem izstrādāt priekšlikumus cilvēkresursu vadības pilnveidei. Darba mērķa sasniegšanai pirmajā nodaļā tiek veikts teorētiskais apskats par pēc autora domām svarīgiem cilvēkresursu procesiem. Teorētiskajā daļā tiek aprakstīti temati kas saistās ar: cilvēkresursu vadības pamata procesiem, darba vidi, darbinieku motivāciju, atalgojuma un piemaksu sistēmu. Empīriskā pētījuma daļā tiek analizēti aptaujas rezultāti un pēc aptaujas datiem tiek veikti secinājumi sakarā ar respondentu viedokli par cilvēkresursu procesiem uzņēmumā. Aptaujā tiek pētītas darbinieku viedokļa tendences pētījuma perioda ietvaros no kuriem tiek izdarīti secinājumi. Pēc pētījuma veikšanas, tiek izstrādāti dažādi priekšlikumi cilvēkresursu vadības pilnveidei. Darba apjoms ir 51 lapaspuses, darbā ir iekļauti 19 attēli, 1 tabula un 1 pielikums. Darba veikšanai tika izmantoti 15 literatūras avoti. Atslēgvārdi: cilvēkresursi, cilvēkresursu vadība, personāls, personāla vadība, cilvēkresursu vadības pilnveide.

Subject of the qualification paper - Perfection of human resources management SIA “4PLUS”, the author of the work is Ilgars Dzilna. The aim of the work is to carry out a survey of employees based on theoretical aspects. Follow the results of the survey, perform an empirical study and SVID analysis related to the company's human resource processes. Building on the results of the study, develop proposals to improve human resources management. In order to achieve the goal of work, the first chapter provides a theoretical overview of the human resource processes that are important in the author's view. The theoretical part describes the topics related to: basic human resources management processes, the working environment, employee motivation, the remuneration and bonus system. An empirical part of the study analyses the results of the survey and findings are made based on the opinion of respondents on human resources processes in the company. The survey examines the trends of employee sentiment as part of the study period from which conclusions are drawn. Following the study, various proposals for improving human resources management are being developed. The amount of work is 51 pages, with 19 pictures, 1 table and 1 attachment included in the work. 15 sources of literature were used to perform the work. Keywords: human resources, human resources management, personnel management, human resource management.