SIA Optic Guru iekšējās kontroles elementu novērtējums pēc Valsts kases izstrādātajām iekšējās kontroles vadlīnijām

Abstract

Darbā analizēts iekšējās kontroles elementu novērtējums mazā uzņēmumā, izvērtējot iekšējās kontroles elementu būtību valstī noteiktajā kārtībā. Diplomdarba mērķis ir, izpētot pieejamo zinātnisko un speciālo literatūru, noteikt SIA „Optic Guru” pozīciju kā uzņēmumam, tā spēju darboties un attīstīties, izvērtēt iekšējās kontroles pamatelementu ievērošanu šajā uzņēmumā un izvirzīt priekšlikumus iekšējās kontroles sistēmas pilnveidošanai. Darba uzdevumos bez speciālās literatūras izpētes par iekšējo kontroli uzņēmumos - ir veikta uzņēmuma risku izpēte dažādos procesos un novērtēta uzņēmuma kontroles sistēma. Darbā noteikti būtiskākie procesi uzņēmumā, kuriem nepieciešama iekšējās kontroles uzlabošana, un izstrādāti priekšlikumis uzņēmuma iekšējās kontroles pilnveidošanai. Novērtējumā secināts, ka uzņēmums strādā, riskējot ar saviem ieguldījumiem, neizvērtējot riskus, kā arī ieguvumus no uzņēmuma darbību strukturizēšanas un iekšējās kontroles pilnveidošanas.

The paper analyzes the evaluation of the internal control elements in a small company, assessing the nature of the internal control elements in accordance with the national procedure. The aim of the diploma paper is to determine the position of SIA "Optic Guru" as a company, its ability to operate and develop, to evaluate compliance with the basic elements of internal control in this company and to make proposals for improvement of internal control system. In addition to the study of specialized literature on internal control in companies, assignments have been made to investigate the company's risks in various processes and to evaluate the company's control system. The work identifies the most important processes in the company, which needs to improve internal control, and develops proposals for the improvement of internal control. The evaluation concludes that the company works by risking its own investments without assessing the risks, as well as the benefits of structuring its operations and improving its internal control.