Jaunu darbinieku piesaiste un adaptācijas process organizācijā "LMT Retail&Logistics”

Abstract

Bakalaura darba tēma ir “Jaunu darbinieku piesaiste un adaptācijas process organizācijā LMT Retail&Logistics SIA”. Tēmas aktualitāte saistīta ar jaunu darbinieku piesaisti un adaptācijas procesu un grūtībām, ar ko nākas saskarties šajā posmā. Bakalaura darba mērķis ir izpētīt darbinieku piesaistes un adaptācijas teorētiskās nostādnes, veikt aptauju uzņēmumā LMT Retail&Logistics SIA, starp pārdošanas darbiniekiem, noskaidrot viņu viedokļus par iespēju uzlabot šos procesus, veikt interviju ar mentoru, lai izstrādātu priekšlikumus šo procesu uzabošanai organizācijā. Bakalaura darbs sastāv no piecām daļām. Pirmajā daļā tiek aprakstītas jaunu darbinieku piesaistes un adaptācijas procesa teorētiskas nostādnes, kas cieši saistītas ar uzņēmumā notiekošo. Otrajā daļā ir veikts uzņēmuma LMT R&L apraksts, struktūra, izaugsmes iespējas esošajiem un jauniem darbiniekiem. Trešajā daļā ir veikts uzņēmuma jaunu darbinieku piesaistes procesu apraksts. Izklāstīti iekšējie un ārējie piesaistes pamatprincipi. Ceturtajā daļā ir atspoguļots uzņēmuma jauno darbinieku adaptācijas process - kāda ir pirmā diena un kā jauns darbinieks tiek sagaidīts. Piektajā daļā ir veikts pētījums starp pārdošanas darbiniekiem, kas uzņēmumā strādā ne ilgāk par dieviem gadiem, lai aptaujas rezultāti būtu veiksmīgāki un precīzāki. Veikta intervija ar mentoru, kas strādā pie adaptācijas procesiem un pārzina tos vislabāk. Rezultāti ir apkopoti un izstrādāti priekšlikumi šo procesu uzlabošanai. Izanalizējot teoriju, aptaujas un interviju, darba autors nonāk pie secinājumiem un no tiem izrietot, sniedz priekšlikumus par jaunu darbinieku piesaisti un adaptācijas procesa uzlabošanu uzņēmumā. Darba autors secina, ka uzņēmumā šie procesi norit veiksmīgi, kaut arī ir grūtības ar ko nākas saskarties jauniem darbiniekiem uzsākot darbu LMT R&L. Atslēgas vārdi: jaunu darbinieku piesaiste, integrācija, adaptācijas process, mentorings. Bakalaura darba apjoms ir 61 lpp bez pielikumiem, kopā ar pielikumiem – 69 lpp. Darbā ir iekļauti 22 attēli un 4 pielikumi. Tika izmantoti 25 dažādi informācijas avoti, no tiem 10 grāmatas un zinātniskās publikācijas, 11 elektroniskie avoti un 4 iekšējās uzņēmuma nepubliskās instrukcijas.

The theme of the bachelor thesis is “Recruitment of new employees and adaptation process in the company LMT Retail&Logistics Ltd”. The topic is related to the relatively long recruitment and adaptation process and the difficulties encountered at this stage. The aim of the bachelor's thesis is to find out the theory of employee recruitment and adaptation, as well as conducting a research among sales staff at LMT Retail & Logistics Ltd, to find out their views on how to improve these processes, to conduct an interview with a mentor to make proposals to improve these processes in company. Bachelor's thesis consists of five parts. The first part describes theoretical approaches to the process of recruiting and adapting new employees, which are closely related to what is happening in the company. The second part describes LMT R&L, its structure and opportunities for growing in the career for the current and new employees . The third section describes the process of recruiting new employees. Internal and external of recruiting fundamentals are outlined. The fourth part describes the company's adaptation process. What to expect in the first day and how a new employee is welcomed. The fifth part is a research among sales people who have worked for the company for no more than a year, to make the research more successful and accurate. Also a mentor working on adaptation processes were interviewed who knows it the best. The results are summarized and suggestions for improving these processes were developed. After analyzing the theory, research and interviews, the author comes to conclusions and, based on them, makes suggestions for attracting new employees and improving the adaptation process in the company. The author of the paper concludes that the company successfully deals with these processes, but there are difficulties that new employees face when they are starting to work at LMT R&L. Key words: attracting new employees, integration, adaptation process, mentoring. Bachelor thesis consists of 61 pages without appendixes, 69 pages with appendixes. The work contains 22 pictures and 4 attachments. 25 different sources of information were used, including 10 books scientific publications, 11 electronic sources and 4 internal company non-public instructions.