| dc.contributor.advisor | Cekuls, Andrejs | |
| dc.contributor.author | Menk, Oliver | |
| dc.contributor.other | Latvijas Universitāte. Biznesa, vadības un ekonomikas fakultāte | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-27T12:28:47Z | |
| dc.date.available | 2022-05-27T12:28:47Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.other | 84934 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/57131 | |
| dc.description.abstract | Promocijas darbā pētīta līderības varas ietekme uz padoto, kā arī priekšnieku uzticēšanās uzvedību un tās ietekmi uz padoto kadru mainības līmeni un uzticēšanās nozīmi līderībā. Pamatojoties uz literatūras pētījumu, kas apvieno agrākos pētījumus par vadības stilu, līdera varu un uzticēšanos biznesa organizācijai starp diviem darbiniekiem ar atšķirīgu hierarhijas līmeni un pievienojot autora kvalitatīvos un kvantitatīvos pētījumus, izveidota galvenā hipotēze, ka noteikta dažādu līderības varas veidu izmantošana var radīt augstu darbinieku uzticēšanās līmeni, lai samazinātu vadības uzdevumu sarežģītību. Šim nolūkam pielietota aptaujas metode ar kvantitatīvu anketu (242 respondenti), priekšizpēti ar 106 darbiniekiem, kā arī intervijām ar 12 speciālistiem. Šī aptauja ir veikta vāciski runājošās valstīs ar respondentiem no uzņēmumiem ar augstu īpatsvaru autobūves un ražošanas nozarē. Atslēgas vārdi: līderība, vara, uzticēšanās, paļāvība, darbinieks | |
| dc.description.abstract | This doctoral thesis investigates the influence of leadership power on the trust behavior of subordinates and supervisors and its effect on the fluctuation rate of subordinates and the importance of trust for leadership. Based on literature research, which combines the former studies of leadership style, leadership power and trust in a business organization between two employees with different hierarchy level and adding own qualitative and quantitative research, the main hypothesis was developed, that a defined use of different Leadership Powers can create a high trust level of employees to reduce the complexity of management tasks. For this, a survey with a quantitative questionnaire (242 respondents), a pre-study with 106 employees, as well as interviews with 12 specialists has been carried out. The survey has been done in German-speaking countries with respondents from companies with a high share in the automotive and manufacturing industry. Key words: leadership, power, trust, confidence, employee | |
| dc.language.iso | eng | |
| dc.publisher | Latvijas Universitāte | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Globālā ekonomika un līderība | |
| dc.subject | Economics and Business | |
| dc.title | THE INFLUENCE OF LEADERSHIP POWER ON TRUST BETWEEN SUPERVISORS AND SUBORDINATES IN PROFIT-ORIENTED ORGANIZATIONS IN GERMAN SPEAKING COUNTRIES | |
| dc.title.alternative | LĪDERĪBAS VARAS IETEKME UZ UZTICĒŠANOS STARP PRIEKŠNIEKIEM UN PADOTAJIEM UZ PEĻŅU ORIENTĒTAJĀS ORGANIZĀCIJĀS VĀCISKI RUNĀJOŠAJĀS VALSTĪS | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | |
