Jauno darbinieku adaptācijas programmas pilnveide uzņēmumā SIA ‘STOCKMANN’.
Author
Kazaka, Natālija
Co-author
Latvijas Universitāte. Biznesa, vadības un ekonomikas fakultāte
Advisor
Cekuls, Andrejs
Date
2023Metadata
Show full item recordAbstract
Bakalaura darba tēma ir “Jauno darbinieku adaptācijas programmas pilnveide uzņēmumā SIA STOCKMANN”. Izvēloties šo tēmu, darba mērķis ir identificēt būtiskākos trūkumus jauno darbinieku adaptācijas procesā uzņēmumā STOCKMANN, kas ietekmē darbinieku darba sniegumu, motivāciju, darbinieku rotāciju un izstrādāt priekšlikumus tā pilnveidei. Bakalaura darbs sastāv no trim nodaļām. Pirmajā nodaļā tiek apskatīti adaptācijas procesa teorētiskie aspekti – jēdziens, mērķi, uzdevumi, vadītāja loma, mentors, adaptācijas process un tā posmi. Darba otrajā nodaļā tiek raksturots pētāmais uzņēmums, vēsture, stratēģija, filozofija, darbības sfēra. Tiek aprakstīts adaptācijas process uzņēmumā STOCKMANN. Trešajā nodaļā tiek aprakstīti intervijas rezultāti ar nodaļas vadītāju un darbinieku anketēšanas rezultāti. Tiek identificēti adaptācijas procesa trūkumi un pilnveides iespējas. Darba autore apraksta adaptācijas procesa pilnveides iespējas. Bakalaura darba izstrādes rezultātā ir izdarīti secinājumi par darbā apskatīto tēmu. Darba nobeigumā sniegti priekšlikumi adaptācijas procesa uzlabošanai uzņēmumā. Darbs sastāv no 72 lappusēm, 27 attēliem, 4 tabulām un 2 pielikumiem. Darbā pielietotas kvalitatīvās pētniecības metodes: kā padziļinātās un strukturētās intervijas, aptaujas, dokumentu analīze. Kvalitatīvajam pētījumam raksturīgi, ka gan datu vākšana, gan analīze tiek veikta, saglabājot ciešu saikni ar kontekstu, un tas palīdz izprast problēmas būtību. Atslēgvārdi: adaptācija, adaptācijas process, jaunais darbinieks, apmācības, vadītājs, mentorings. The theme of the bachelor's thesis is “Possibilities for improving the adaptation of new employees in the company ‘STOCKMANN’. When choosing this topic, the aim of the work is to identify the most significant shortcomings in the adaptation process of new employees in the company STOCKMANN, which affects the performance of employees, motivation, employee rotation, and to develop proposals for its improvement. The bachelor's thesis consists of three chapters. The first chapter deals with the theoretical aspects of the adaptation process - the concept, goals, tasks, the role of the leader, mentor, the adaptation process and its stages. The bachelor's thesis second chapter describes the researched company, history, strategy, philosophy, field of activity. The adaptation process at the company STOCKMANN is described. The third chapter describes the results of the interviews with the heads of the department, personnel managers and staff survey results, identifies the shortcomings of the adaptation process and opportunities for improvement. The author describes the possibilities of improving the adaptation process. As a result of the development of the bachelor's thesis, conclusions have been made on the topic covered in the thesis. At the end of the work, suggestions for improving the adaptation process in the company are provided. The work consists of 72 pages, 27 images, 4 tables and 2 appendices. Qualitative research methods such as in-depth interviews, surveys, document analysis and semi-structured interviews are used in the work. It is characteristic of qualitative research that both - data collection and analysis - are performed in close connection with the context. This helps to understand the nature of the problem. Keywords: adaptation, adaptation process, new employee, instruction, manager, mentoringand analysis are performed in close connection with the context. This helps to understand the nature of the problem. Keywords: adaptation, adaptation process, new employee, instruction, manager, mentoring.