Uztvertā līderības stila saistība ar psiholoģiskajām pamatvajadzībām indivīdiem ar augstu sensoro jutīgumu

Abstract

Pētījuma mērķis bija izpētīt saistības starp uztverto transformatīvās līderības stilu, psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātību, vispārīgo apmierinātību ar darbu un sensoro jutīgumu. Pētījuma izlasi veido 83 strādājoši un angļu valodu brīvi pārvaldoši pieaugušie vecumā no 21 līdz 60 gadiem(M=35,41 gads, 80% sieviešu), kas aizpildīja Sensorā jutīguma aptauju (Highly Sensitive Person Scale, (Aron & Aron, 1997), Transformatīvās līderības aptauju (Transformational Leadership Scale (Rafferty & Griffin, 2004), Psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātības un frustrācijas skalu darba videi (Basic Psychological Need Satisfaction and Frustration Scale-Work (Olafsen et al., 2021), Vispārīgās apmierinātības ar darbu skalu (Choi, 2017), kā arī atbildēja uz demogrāfiskiem jautājumiem. Datu analīze norāda uz statistiski nozīmīgām pozitīvām korelācijām starp uztverto transformatīvās līderības stilu, psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātību un vispārīgo apmierinātību ar darbu, kā arī psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātība mediē saistību starp uztverto transformatīvās līderības stilu un vispārīgo apmierinātību ar darbu. Rezultāti rāda, ka sensorais jutīgums ir moderējošs faktors un augstāks sensorais jutīgums saistīts ar ciešāku korelāciju starp uztverto transformatīvās līderības stilu un psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātību, kā arī ciešāku korelāciju starp psiholoģisko pamatvajadzību apmierinātību un vispārīgo apmierinātību ar darbu.

The aim of the study was to investigate the relationship between perceived transformational leadership style, basic psychological needs satisfaction, overall job satisfaction and sensory sensitivity. The study sample consisted of 83 working adults fluent in English between the ages of 21 and 60(M=35.41, 80% female) who completed the Highly Sensitive Person Scale (Aron & Aron, 1997), Transformational Leadership Scale (Rafferty & Griffin, 2004), Basic Psychological Need Satisfaction and Frustration Scale-Work (Olafsen et al. , 2021), the General Job Satisfaction Scale (Choi, 2017), and answered demographic questions. Data analyses indicate statistically significant positive correlations between perceived transformational leadership style, basic psychological needs satisfaction, and overall job satisfaction, with basic psychological needs satisfaction mediating the relationship between perceived transformational leadership style and overall job satisfaction. The findings of this study indicate that sensory sensitivity is a moderating factor and moderates the association between perceived transformational leadership style and psychological basic needs satisfaction, and also the association between psychological basic needs satisfaction and general job satisfaction.