Elastīgas darba kārtības ietekme starptautisko mazumtirdzniecības uzņēmumu veiktspējā

Abstract

Šajā darbā tiek novērtēta elastīga darba režīma ietekme uz organizācijas veiktspēju starptautiskos mazumtirdzniecības uzņēmumos. Pētījums pievēršas nepietiekami izpētītajai elastīgas darba prakses nozīmei organizācijas efektivitātes uzlabošanā šajā nozarē. Galvenais mērķis ir noteikt, kā elastīga darba režīms ietekmē organizācijas darbības efektivitāti un kāpēc tā ir nozīmīga, lai uzlabotu darbības rezultātus starptautiskos mazumtirdzniecības uzņēmumos. Pētījumā tiek izmantota kvantitatīvā un kvalitatīvā analīze trīs starptautiskajos mazumtirdznicības uzņēmumos: Maxima Grupe, Dunnes Stores Unlimited Company un Pepco Group. Pēc finanšu datu apkopošanas autors izmanto esošās formulas galveno veiktspējas rādītāju izmērīšanai un veic daļēji strukturētas intervijas ar nozares speciālistiem. Pētījums atklāj, ka elastīgs darba režīms var pozitīvi ietekmēt galvenos darbības rādītājus un vispārējo organizācijas darbības efektivitāti. Tomēr ietekme atšķiras atkarībā no organizācijas struktūras, darbības jomas un elastīgas prakses ieviešanas līmeņa.

This thesis evaluates the impact of flexible working arrangements on organizational performance in international retail companies. The research addresses the underexplored role of flexible working practices in enhancing organizational efficiency within this sector. The main aim is to determine how flexible working arrangements influence organizational performance and why they are significant for improving operational outcomes in international retail enterprises. The research applies quantitative and qualitative analysis for three international retail companies: Maxima Grupe, Dunnes Stores Unlimited Company, and Pepco Group. After gathering financial data, the author uses existing formulas for key performance indicators measurement and conducts semi-structured interviews with industry specialists. The study reveals that flexible working arrangements can positively affect key performance indicators and overall organizational performance. However, the impact varies depending on the organizational structure, scope of activity, and the level of implementation of flexible practices.