Show simple item record

dc.contributor.advisorBogdanova, Olga
dc.contributor.authorKļaviņš, Matīss
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultāte
dc.date.accessioned2025-06-26T01:04:18Z
dc.date.available2025-06-26T01:04:18Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.other110568
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/70603
dc.description.abstractMaģistra darba mērķis ir noteikt, kāda ir Latvijas budžeta iestādes rīcība situācijā, kur iestāde maina sākotnējā tāmē apstiprināto līdzekļu izlietojumu, un definēt pilnveidošanas iespējas valsts budžeta izdevumu plānošanā un izlietošanā. Pētījuma ietvaros analizēta literatūra, normatīvie akti, veikta datu analīze Valsts kases 2024. gada datiem par budžeta iestāžu izdevumiem, kā arī intervēti eksperti no budžeta iestādēm, Finanšu ministrijas un Valsts kontroles. Rezultāti liecina, ka kopš 2021. gada palielinājies līdzekļu apjoms no plānotajiem izdevumiem, ko budžeta iestādes neizmanto un kuri tiek atgriezti valsts budžetā. Atlīdzības izdevumiem novērota plānoto izdevumu mēnešalgām pārnese uz piemaksām, prēmijām un naudas balvām faktiskajos izdevumos, kā arī iestāžu dažāda atlīdzības politika kopumā. Precēm un pakalpojumiem faktiskajos izdevumos redzams pieaugums izdevumiem, kas saistīti ar IT nodrošinājumu.
dc.description.abstractThe Master thesis aims to determine the actions taken by a Latvian budget institution in a situation where the institution alters the use of funds approved in the initial budget estimate, and to define potential improvements in the planning and use of state budget. Within the scope of the research, literature and legal acts were analysed, data analysis was conducted using 2024 data from the State Treasury on the expenditures of budget institutions, and expert interviews were carried out with representatives from budget institutions, the Ministry of Finance, and the State Audit Office. The results show that since 2021, the volume of unused planned expenditures by budget institutions—subsequently returned to the state budget—has increased. In remuneration expenses, a shift has been observed from monthly salaries in planned expenditures to bonuses, premiums, and monetary rewards in actual expenditures, as well as a general variance in remuneration policy among budget institutions. For goods and services, actual expenditures show an increase in costs related to IT.
dc.language.isolav
dc.publisherLatvijas Universitāte
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectVadībzinātne
dc.subjectvalsts budžets
dc.subjectbudžeta tāmes
dc.subjectfinanšu plānošana
dc.subjectfinanšu vadība
dc.titleLatvijas budžeta iestāžu izdevumu analīze un pilnveidošanas iespējas.
dc.title.alternativeAnalysis of Latvian budget institution expenditures and opportunities for improvement.
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record