Show simple item record

dc.contributor.advisorŠumilo, Ērikaen_US
dc.contributor.authorBarvika, Aliseen_US
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāteen_US
dc.date.accessioned2015-03-24T08:56:54Z
dc.date.available2015-03-24T08:56:54Z
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.other36518en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/27187
dc.description.abstractMaģistra darbs „Kultūras ietekme uz uzņēmumu apvienošanu un saplūšanu, ko veikušas Igaunijas kompānijas Latvija” Maģistra darbs apskata jautājumus, kas saistīti ar kultūras ietekmi iz uzņēmumu apvienošanu un saplūšanu, ko veikušas igauņu kompānijas Latvijā. Literatūras sarakstā ir grāmatas, zinātniskie žurnāli un starptautisko organizāciju publikācijas. Izvēlētā metodoloģija ir anketa, kas balstīta uz Gerta Hofstedes (Geert Hofstede) kultūras dimensijām, kā arī intervija ar uzņēmumu Lauma Lingerie. Resultāti ir analizēti saistībā ar kultūras dimensijām. Pētījums dod pārskatu par faktoriem, kas ietekmē uzņēmumu apvienošanu un saplūšanu, kā, piemēram, globalizācija, liberalizācija, apvienošanās iemesli, apvienošanas un saplūšanas tipi, vadība, komunikācijas stratēģija, kā arī informācija par ietekmi, kas rodas no igauņu un latviešu valodas atšķirībām, un lielākie apvienošanās un saplūšanas darījumi. Uzņēmumu apvienošanās un saplūšana, kultūras atšķirību ietekme.en_US
dc.description.abstractMaster’s thesis ”Culture impact on mergers and acquisitions carried out by Estonian companies in Latvia” The master’s thesis looks upon questions relative to culture impact on the mergers and acquisitions carried out by Estonian companies in Latvia. Literature used includes books, scientific magazines and publications by iternational organizations. Methodology chosen by author is questionnaire based on Geert Hofstede’s culture dimensions as well as interview of Lauma Lingerie. The results were analysed according to culture dimensions. The research includes an overview of the factors affecting mergers and acquisitions such as globalization, liberalization, reasons for merging, merger and acquisition types, leadership and communication strategy as well as information about impact of Estonian and Latvian language diferences and major major deals carried out by Estonian companies in Latvia. Mergers and acquisitions, culture diference impact.en_US
dc.language.isoN/Aen_US
dc.publisherLatvijas Universitāteen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectVadībzinātneen_US
dc.titleKULTŪRAS IETEKME UZ UZŅĒMUMU APVIENOŠANU UN SAPLŪŠANU, KO VEIKUŠAS IGAUNIJAS KOMPĀNIJAS LATVIJĀen_US
dc.title.alternativeCULTURE IMPACT ON MERGERS AND ACQUISITIONS CARRIED OUT BY ESTONIAN COMPANIES IN LATVIAen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record