Show simple item record

dc.contributor.advisorBērziņš, Gundars
dc.contributor.authorSpiridonovs, Makars
dc.contributor.otherLatvijas Universitāte. Ekonomikas un vadības fakultāte
dc.date.accessioned2016-07-02T01:08:59Z
dc.date.available2016-07-02T01:08:59Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.other52907
dc.identifier.urihttps://dspace.lu.lv/dspace/handle/7/32336
dc.description.abstractMaģistra darbs ir veltīts Latvijas komercbanku organizācijas kultūras izpētei un līdera lomai tās izveidē. Autors raksturo specifiskus bankas kultūru veidojošos elementus un nosaka, ar kādiem izaicinājumiem sastopas mūsdienu banku līderi, formējot kredītiestādes kultūru. Pētījuma rezultātā autors secina, ka vairot uzticības veidošanos un sekmēt bankas kulturālā profila izkristalizēšanos mainīgajos ekonomiskajos apstākļos ir pa spēkam tikai kompetentam, profesionāli un emocionāli inteliģentam bankas līderim ar vairāku gadu pieredzi nozarē un unikālām dotībām vadīt cilvēkus, viņu prātus un garastāvokli, attīstīt, iedvesmot un virzīt uz priekšu, motivējot sasniegt un pat pārsniegt uzstādītos mērķus. Autora priekšlikumi ir vērsti uz līderības kvalitātes uzlabojumiem, kas veicinātu finanšu nozares stabilitāti un ilgtspējīgu izaugsmi.
dc.description.abstractMaster thesis is devoted to research of organizational culture of commercial banks in Latvia and the role of leadership in its creation. The author outlines specific banking culture shaping elements and identifies main challenges modern bank leaders deal with when forming the bank culture. The author concludes that trust generating and contribution to crystallizing of the bank`s cultural profile in the context of changing economy is the power of competent, professionally and emotionally intelligent bank leader with several years of the industry experience and unique abilities to manage people, their minds and spirits, to develop, to inspire and to encourage to reach goals and even exceed expectations. The author`s suggestions are focused on improvements in quality of leadership boosting financial sector stability and sustainable growth.
dc.language.isolav
dc.publisherLatvijas Universitāte
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectVadībzinātne
dc.subjectlīderība
dc.subjectorganizācijas kultūra
dc.subjectkomercbankas
dc.subjectstratēģiskā vadīšana
dc.subjectKamerona-Kvīna metodoloģija
dc.titleLīderība komercbanku organizācijas kultūras veidošanā Latvijā
dc.title.alternativeLeadership in Creation of Organizational Culture of Commercial Banks in Latvia
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record